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发布日期:2026-03-31 09:19:12 浏览次数:

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  林凯是理工科出身,从清华大学精密仪器系毕业后,他的第一份工作在惠普,后来自己创业做视频点播,开始接触到影视行业。2014年11月,他与合伙人在上海成立凡酷文化,从长视频网站的网络电影业务起步,拍过长网剧,也做过长视频网站的中剧。“我们生产的微短剧内容在各个平台播出,除了传统的长视频网站,短视频平台如红果、抖音等,甚至是电商平台如拼多多等,都在播放我们制作的内容。从产业链来讲,我们原来做的仅仅是出品、制作和宣发,现在也做前期的剧本、后期的剪辑,覆盖了产业链各环节。另外,公司坚定执行出海战略,业务领域从国内扩大到了全球。”

  在上海,凡酷文化共有50多位全职员工,包含制片、宣发、编剧、管理中台等岗位。林凯坦言,就微短剧行业而言,上海在人力成本上不占优势,但在人才的能力上具有优势。所以凡酷文化目前采取“内(内部制片人)外(外部厂牌)结合”的模式进行短剧创作,即核心工作人员驻扎在上海,同时在全国多地布局凡酷投资的小型工作室。“我们在浙江、辽宁、江西等地都有投资的厂牌,多则20来人,少则10来人,当地的主理人负责具体项目,上海的核心团队把控品质,负责商业出口。”

  回顾凡酷文化的12年,林凯用“随波逐流”来总结。“我们不是‘随波漂流’,而是‘逐流’,这体现出我们对市场的主动应对。”在林凯看来,短剧内容产业的变化速度越来越快,如果不跟着形势走,很容易被时代淘汰,这也是凡酷文化顺势转型的原因。“所谓鄙视链,并不存在谁高谁低,而是看在商业模式和内容品质之间能不能找到平衡点。”他介绍,在题材上,凡酷文化旗下厂牌及工作室各有所长,有的擅长古装,有的擅长都市或海外题材,“只要这种内容形式是老百姓喜欢的,符合时间碎片化的当下观众的审美倾向,我们就去拥抱这种内容。但每一个作品都要有品质底线,要有时代共鸣”。

  实际上,在今年春节档的集中爆发之前,“原来如是”在过去一整年做了30多部短剧,但无爆款出现。用铜雀的话来说,“挺难熬的,差不多一年没收入”。出现爆款后,他开始复盘,发现问题出在对爆款的盲目模仿上。“从我做电视剧、电影的经验看,内容行业只有头部效应。”他告诉记者,刚开始做短剧时,自己学习了很多技巧,比如怎么设计钩子,怎么营造情绪反转,怎么设计付费点,于是,他拿着市面上爆款剧的经验与桥段,去复刻浮夸的情节或动不动几个亿的霸总套路,结果都以失败告终。“反而是做出爆款后,发现更本质的东西不是迷信所谓的技巧,而是真情实感的流露。”

  《一家三口在同班》是一部亲情题材的短剧,讲述主角陈诗、于之铭因误会而分开后,双双重返十八岁,成为儿子陈安生的同班同学的故事,他们以一种不可思议的方式,重新认识彼此,弥补所有遗憾。这部剧的剧本创作耗时近两个月,后期制作也花了一个半月。对于上线后成为爆款,铜雀觉得“意料之中”。“之前是一味模仿别人,但这部剧从写剧本、找演员,每一步都走得扎实。”铜雀说。《这个家我罩了》也是个亲情戏,讲述女主角保护家人的故事,“以前短剧都讲别人为我付出,这部戏是我为家人付出,戏里有句台词‘愿你能成为家里的靠山’,也让人感受到美好”。

  近期,红果短剧取消部分承制方保底机制的消息传出,在铜雀看来,这正是短剧行业从“工厂模式”进入“创作模式”的一个标志。“在保底时代,大家只要拍出来就可以赚差价;随着越来越多的专业人士入局,现在越来越比拼对内容的理解。观众也在变,以前大家觉得短剧新奇才来看,现在大家挑好戏看,做精品内容的反而越来越有信心。”在他看来,现在的微短剧产业已进入“厂牌时代”。厂牌,实际上就意味着做精品。不碰低端产能、不接承制,是铜雀给“原来如是”定下的规矩。“我们做一部戏,至少要有150万—200万元的资金投入。”

  “在微短剧刚启动时,微短剧产能都是以极高性价比的方式来做。”身为扎根上海的微短剧创业者,林凯坦言,在早期真人竖屏短剧的浪潮中,上海因人力与配套成本偏高,未能抢占先发优势。AI时代的到来,为上海重塑了竞争赛道。“AI短剧的内容生产模式,较之前有了翻天覆地的变化,产业链条的变化也很明显。而上海在吸引高端人才上有自己独到的优势,加之很多大模型商家在上海,这些优势会帮助上海建成一些富有竞争力的产业集聚地。”

  传统动画行业出身的李国斌,今年刚完成自己的第一部AI漫剧作品《济公之龙马伏魔》。“现在3个人不到1个月就能做出120分钟的AI漫剧。以前靠手绘,7个人一周也就只能做两三分钟的动漫。”李国斌如今是凡酷文化AI制作部门负责人,他告诉记者,目前一部AI影视剧内容的生产,会由若干个创作组配合完成。作为生产内容的最小单元,创作组基本由“1个导演+3名副手”组成,导演是设定目标的人,其他3人负责通过提示词和AI互动来实现导演的意图。以《济公之龙马伏魔》为例,创作者要先设定好人物形象(如济公等)、场景(如临安城花灯摊位、月亮岛废墟等)以及道具(如破蒲扇、降魔杵等),再利用详细且准确的提示词让AI进行视频创作。“转型成为AI短剧导演,既要了解作品从短剧到成片的全流程,也要不断学习AI工具。随着工具迭代,我们也在迭代。”

  “AI+短剧”正在成为上海提升微短剧行业竞争力的重要契机。以徐汇区为例,区域内集聚MiniMax、阶跃星辰等人工智能企业1500余家,核心产业规模超千亿元。今年3月,徐汇区正式启用“AI+微短剧服务中心”,将推动人工智能企业与影视传媒等内容机构深度合作,力争在三年内孵化初创团队超200个,推出原创作品超1000部。在闵行区,东方智媒城AIGC视听创制基地、孵化器集群正式亮相,打造“孵化—创作—制作—发行”的完整闭环。依托人工智能产业优势,上海正从创作支持、技术赋能等多维度推动AI短剧产业化。