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说起泳装，浩诚制衣有限公司总经理田澍的奶奶苏桂珍绝对称得上兴城“资深弄潮人”。当年，苏桂珍腰间用缠着现金，坐着绿皮火车辗转去福建上货（买布料），一路不敢打盹休息，往返折腾需要七八天。辛苦多，利润也高。当时做1件泳装能赚1元，苏桂珍一天能做几十件，一天收入就顶得上工厂上班一个月。“从最早奶奶在家踩着缝纫机做泳装，到父母办起小作坊、姑姑背着大包去批发市场找客户，我算家里的‘泳三代’，开始走向全球，家里三代人一路见证了兴城泳装的成长。”谈到兴城的泳装发展，田澍有许多感慨。
“这么几块布，有啥高难度？”当兴城市决定把泳装产业作为支柱的时候，有人对“做泳装”存在偏见，认为相较石油、化工等传统支柱产业，这种小产业无足轻重。然而，从葫芦岛市到兴城市，都对本地自发兴起的这条细分“泳道”呵护有加，予以重点扶持。完善基础设施，建设泳装产业园，引导产业集聚；培育龙头企业，推动零散生产单元向现代产业集群跃迁；每年举办国际泳装博览会扩大海外合作，推动产业向规模化、品牌化、国际化方向发展……一系列举措推动兴城把泳装这条“小泳道”通向了产业蓝海。
同晋江等南方泳装基地相比，兴城有啥优势？兴城市泳装产业发展中心主任宗佳朋给出的答案是“船小好调头”。在兴城，多数工厂规模在50人以下。“小而快”恰恰是兴城泳装特色优势所在，契合电商贸易“小单快反”特点，4万家电商支撑起兴城泳装网上销售额50亿元。相较于偏好大订单的南方企业，兴城企业小批量、低库存、以销定产的模式显得更加灵巧。另外，“术业有专攻”也是其取胜之道，兴城泳装产业深耕垂直品类，通过高度专业化形成了精细的产业分工。
不过，不要以为兴城泳装都是便宜货，本地已经崛起了不少具有国际影响力的自主品牌。兴城市委宣传部副部长金宝亮介绍，兴城泳装业已经扬帆出海，广建海外直营店，已建设17个海外仓，并购了7家欧美泳装研发企业。当地高端泳装品牌“范德安”，被誉为泳装界的“爱马仕”，全球门店数量已超120家。一件泳装设计融入了国家级非遗“满绣”工艺，可以卖到上万元。创立该品牌的辽宁英华纺织服饰集团有限公司，连续多年位居中国泳装品类全网销售冠军。公司人力资源总经理陈慧介绍，高端化的泳装，一定会紧盯流行风尚，将时装设计之美融入其中，并在面料、设计和制造等方面向国际化、现代化看齐。
与祖辈创业者不同，现在田澍设计、营销泳装用上了AI和大数据。“借助AI设计，我们每个月能推出1000多款泳装，我们还会通过大数据分析欧美、东南亚消费者偏好，让订单对接更精准一些。”田澍经常参加国际泳装展会收集信息，除了自己跑腿，更多时候靠大数据跑腿。在营销端，一件件泳装经由阿里巴巴、亚马逊、希音等跨境电商平台，发往世界各地客户手中。如今，在辽宁省纺织服装协会的牵线下，兴城创立了辽宁纺织服装AI设计研究院兴城分院。通过AI算法，可以在数以千计的颜色和图案中迅速筛选出最受欢迎的选项，大大缩短了泳装设计周期。兴城近期还计划组织一个AI成果转换平台，让智能化技术在更大范围实现共享。
“解决这些问题，需要政府和企业共同努力，补齐产业链空缺、培育更多知名品牌。此外，还需培养更多成熟的产业工人，形成各项技术人才储备。有了人才，补短板、强品牌才有依托。”张东元认为，兴城泳装进一步做大做强急需突破人才瓶颈。兴城泳装业33000多台设备中，30%以上达到了国际先进水平，规上企业自动裁床、数码印花、自动铺布等设备的使用率已经达到90%以上。然而，先进设备随时可以买到，形成各环节的人才梯队过程却是艰难而漫长。“面向未来，兴城泳装既需要冷静地思考判断，也需要热烈地拥抱创新与变革。”张东元说。（经济日报记者 孙潜彤）
